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¿Quiénes somos?
Somos una empresa, conformada por un grupo de jóvenes profesionales, surgida para dar respuesta a la demanda de un mercado cada día más complejo.
Nuestro objetivo primordial es brindar un abanico de Servicios que les permita a Nuestros Clientes cubrir las necesidades inherentes a la identificación, comprensión del comportamiento, monitoreo y seguimiento de las variables asociadas al Negocio.
Una vez identificado el "error/problema", comprendida la dinámica interna, y establecidas las posibles soluciones, buscamos generar CAMBIOS reales que sean percibidos y valorados por nuestros clientes.
En esencia es un soporte a la Gestión del Negocio, a través de las más variadas técnicas, con las más novedosas herramientas, utilizadas actualmente por los Profesionales en las grandes Corporaciones.
Estrategia
Actualmente nos encontramos en un entorno económico caracterizado por una gran complejidad: creciente globalización, nuevas tecnologías, rapidez en los cambios, nuevos mercados, nuevos competidores, grandes cantidades de información.
Conocimiento
En este entorno económico y empresarial se hace difícil una gestión basada en la intuición y la improvisación. Sólo las empresas mejor preparadas, con un excelente manejo de la información y sus recursos, serán las que puedan obtener una real ventaja comparativa en el mercado actual.
Adaptabilidad
La implementación de un Control de Gestión organizado y con las herramientas adecuadas, proporciona un interesante ahorro de costos, una mejora notable en la gestión y control de su negocio e implica un importante apoyo para la toma de decisiones. Todo ello contribuye al logro de un alto nivel de productividad y competitividad.
Equilibrio
Nuestro fin es: encontrar siempre la propuesta que mejor se adapte a sus necesidades. Ser partícipes en el progreso, desarrollo y el crecimiento de pequeñas y medianas empresas brindando un servicio eficaz y eficiente, aportando un valor agregado a la Compañía garantizando una excelente gestión.
Servicios
Para lograr nuestra meta, que es brindar un soporte a la Gestión del Negocio, disponemos y ofrecemos las siguientes herramientas:
Estructura de Costos
Estudio y determinación de la composición de la estructura de costos de los Productos / Servicios comercializados.
Obsolescencia de Producto
Antigüedad de los productos en el Stock, su relación con la inmovilización del Capital Operativo de Trabajo.
Estadísticas de Ventas
Determinación de las Ventas, por Canal, por Punto de Venta, por Vendedor, por Grupo de Productos, por Tipo de Productos; por Semana, por Mes, por Trimestre.
Estudio del Pricing
Estudio de la Fijación de Precios, descomposición de los Precios (Costos Fijos, Variables, Utilidad), su relación con el Mix de Producto, El punto de Equilibrio Monetario.
Rotación de Productos
Determinación de la movilidad de los Productos en un período determinado y su incidencia en el Capital Operativo de Trabajo.
Mix de Producto
Determinación de Mezcla de producto más conveniente, Clasificación por Ranking de Ventas.
Estado de Resultados
El estado de resultados debe confeccionarse con la técnica de la contribución marginal, de modo que exhiba cabalmente la relación entre precios, volúmenes, costos y utilidad.
Equilibrio: (Físico-Monetario)
Determinación de la cobertura en Unidades, en Pesos.
Control de Gestión
Es el Proceso que consolida las anteriores soluciones y puede verse plasmado por distintos KPI´s que integrarán un Tablero de Comando el cual le permitirá contar con el mejor sustento para la Toma de Decisión.
Misión y visión.
Ser partícipes en el progreso, desarrollo y el crecimiento de pequeñas y medianas empresas brindando un servicio eficaz y eficiente, aportando un valor agregado a la Compañía garantizando una excelente gestión.
Ser reconocidos por nuestra contribución activa en el logro de los objetivos individuales e institucionales con los niveles de calidad y rentabilidad exigidos por nuestros clientes.
Nuestra Metodología de Servicio
Mantener una entrevista de "conocimiento" para identificar y analizar los problemas; plantear, elegir e implementar las soluciones adecuadas; y evaluar su resultado final, en la cual determinaremos en que etapa de desarrollo se encuentra su Negocio según el cuadro que se encuentra a continuación: